廠房對于企業來說是非常重要的生產資料，企業主會慎重選擇，然而是建？是買？還是繼續租廠房？是一直困擾企業主的難題。作為一個企業家，第一件事就是成本控制。自建廠房，不但耗時費力，而且增加成本投入，延長資金回攏時間，不利于資金流轉。租舊廠房，則在規模、交通、安全、環境、成本融資等方面不盡人意，很難樹立一個良好的企業形象。
自建廠房，首先是一系列的報建審批過程。必須取得建設用地使用權，報國土局審批同意之后方可開建，而且在未取得土地證、規劃證、工規證、施工證這個四個證照之前都不能動工興建，否則會負法律責任，輕則行政處罰，重則被強行拆遷。而在辦理這些各種審批手續、報建手續時，不但要對相關程序相當熟悉，知道什么時候需要去找哪些部門辦理哪些手續，而且需要花費大量的精力和時間。即使如此，同一申批手續可能要跑多次、辦很多天才能辦理下來,有的甚至會因為某些原因辦理不了，相當麻煩，自建廠房的時間，完全不可控。
其次是費用問題。自建廠房的成本主要集中在獲取土地費用、建安費用、稅費、公關等費用，伴隨建設時間的拉長還要涉及到財務成本。從拿地到廠房竣工，一個單項目的費用算下來并不便宜，建設的規模與工期還要受限于投資成本的高低。自建廠房在規模、設計、裝修、建筑銀行資產評估、環評難易度、留住員工等諸多方面都與大產業園區無法相提并論。
最重要的一點就是，自建廠房需要投入大量的前期資金，這會導致資金周轉相對困難，這對后期企業正常運轉可能造成嚴重影響。最后是時間問題。一系列審批手續辦下來,加上采購、建設、裝修，到能夠真正入住進去,至少需要2年的時間，而不動產權證更是需要3-4年才能辦下來，對于企業融資需要不能及時滿足。
買產業園的標準廠房，則可以直接入駐，省時省力的同時，還可享受金融服務、政策申報、技術服務等一系列增值服務，在費用總價上會比自建廠房略高一點，但是卻可以擁有一套性價比高得多的廠房。而且付款方式也比較靈活，只需要首付一定比例即可，這樣可以省出一大半的資金用來投入到后期的生產和銷售，既不會造成資金緊張的局面，又能利用大產業園的整體形象來建立自己的良好企業形象和品牌。
租賃廠房，一方面很難找到大小合適、條件便利的場地，就是找到了也不能保證穩定生產；同時缺配套、缺服務、最重要的是早晚面臨拆遷。在近郊租廠房可能交通、環境等方面都便捷一點，但是大小方面則只能湊合,還很可能因為生產噪音、環境影響等造成擾民而遭到投訴。加之當下安全、環保工作督查嚴厲，環保部門、消防等政府職能部門也會經常來檢查安全，企業生產經營活動不能得到有效的保證。更有甚者還會遭到一些社會不良分子的敲詐勒索；在偏遠地區租房雖然可以租到大小合適的廠房，但是租賃的廠房在整體的環境、交通、安全等方面都會比較差。同時企業在生產環評審核、員工去留、資產融資、形象定位、上下游產業鏈運輸供給成本、銷售渠道等方面都會遇到較大的問題。租賃廠房使用時需進行多次改造，隱性成本高。
多數老舊廠房建成時間都較久遠，當初建設時對采光、消防、電力、空間布局、層高等生產因素都較少考慮，隨著近些年企業生產機械化、智能化等生產組織方式的提升，老舊廠房普遍不能滿足企業的生產需求，企業還需進一步的生產改造，隱性成本巨大。
園區廠房，在建設初期已考慮到企業在未來不同發展階段的需求，考慮到了不同行業對廠房的指標性需求，在建設時對電力、空間布局、層高、采光、消防等各生產因素進行了前瞻性的設計。另一方面,在租金和續期方面也可能存在波動。通常租賃簽約只是以年為單位，租賃價格幾年后就會有不同，可能一開始用了較高的租金租下的房子，沒過幾年房價跌了，白白損失那些租金。又或者好不容易找到的合適的廠房，簽約了搬進去生產幾年后，房東后悔租金當初開得太低想漲高點，不同意就停水明天停電找麻煩，或者在辦理相關手續需要他提交資料時找不見人，強勢點的房東甚至會強行要求搬出去。
租廠房屬于消費，每年幾十萬的租金交給房東，應急時刻還不能抵押，十年后，賺的錢全給了房東。
園區廠房一般可辦理貸款，擁有50年獨立產權、證件齊全。買廠房屬于投資，十幾年租金換一套屬于自己的廠房，屬于自己的資產，在后期資產評估、企業融資方面，企業更顯主動和靈活，收益明顯。
從時間成本來看，租賃廠房需要找廠房，到期后搬運成本高，廠房搬遷動輒幾十萬，反復幾次下來成本相當高昂。而買廠房無需搬遷，有更多的時間投入到生產與經營中。從投資利益來看，租賃廠房的資金投入要遠高于買廠房，買到的廠房就是屬于自己的，產權歸屬自己，穩定性高，是自己的自有資產，可以自用或用于出租進行營收，投資獲益高。企業可以長期在產業園里進行生產經營活動，不必擔心會出現任意漲價或是被迫搬家的麻煩。園區也會為所有入駐企業提供優質的物業服務，保證園區企業安全生產，同時還有多種優惠扶持政策和專業產服團隊支招，相較于租賃廠房來說是一個超值的選擇。
從集群效益上看，租賃廠房分散在各地城鄉結合部或周邊老舊廠區，產業集聚效應較差，區域租賃廠房客戶各自為營，單打獨斗，環境差，配套少，爭取政策的砝碼缺失。園區廠房統一招規劃、統一招商、統一品牌，統一服務和管理維護，走的是專業化、集群化。在園區內，往往有同行業的大中企業聚集，形成產業集群，大家抱團取暖，在上下游供應鏈成本、運輸成本、需求側訂單、政府政策幫扶等方面的獲益遠遠大于租賃廠房。伴隨產業結構調整，必將加快新舊動能的轉換加速，淘汰一批扶持一批引入一批。在當前的大環境下傳統加工類企業的生存環境將更加艱難，單打獨斗勢單力薄，退城入園聚群發展是順應歷史潮流的選擇。而且政府為了土地資源充分利用，新建園區的容積率一再提高，入園審核程序逐漸嚴格，越來越重視用地企業的單畝投入產出比。因此，企業的入園門檻和成本會越來越高，先人一步，先機先得，現在購廠房入園正當時！
總之，租廠房不如建廠房，建廠房不如買廠房，買廠房不如買產業園標準廠房。作為一個有前瞻眼光的實干企業家，應當更好地規劃作為基礎投資部分的廠房投資。
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