智能制造是以制造過程的安全、質量、效率、成本等為管理目的的綜合系統工程，將設備智能化、數據采集技術、云計算技術、大數據技術等應用在企業設備設施、生產過程、運營過程、決策、內外部協同創新等環節，實現企業管理過程透明化、實時化、柔性化等。
01
虛擬與現實的融合
智能制造虛擬與現實的融合是基于物理實體通過信息、仿真等建立虛擬場景。如實現研發設計、工藝、生產、檢測在虛擬環境下，與物理工廠進行融合，如生產車間、工藝路線等。通過融合為管理提供前期的策略支持，提升市場的反應能力，提升產品性能，提高生產效率，從而降低成本。
02
組織、地域和管理的融合
智能制造組織、地域和管理的融合體現在集團總部能夠實時了解各分公司的經營情況，遠程發送指令和執行狀況反饋；部門與部門間的集成，能夠實現信息實時共享，各部門主管實時了解狀況，進行策略調整；車間與車間之間的集成，能夠實現車間信息共享，建立規范和健康的現場協作機制；崗位與崗位之間的互聯互通，能夠進行互鎖反應，防止異常發生。
03
自動化和信息化融合
智能制造自動化與信息化的融合，兩者相輔相成，自動化是信息化的基礎，信息化是自動化的目標。通過兩者融合，將設備層與執行層、運營層、決策層進行無縫對接，使得企業資源管理更加高效，動態過程變得更加透明、可控，提升企業管理水平，增強企業競爭力。
04
產品與服務的融合
智能制造產品與服務的融合主要是：以外部協作商產品為主，服務客戶：設備廠家對設備遠程監控，通過監控獲得運行參數并進行分析，以專業的角度，提供設備運營管理建議等；以企業產品為主，服務外部客戶：以企業產品為主，建立完善客戶服務體系，如產品應用生命周期的指導及跟蹤等；以企業內部產品制造為主，服務內部客戶：以產品的制造工藝為主線，建立企業內部制造管理體系。
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