近年來，在新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能的大趨勢下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)也進(jìn)入快速成長階段。此時(shí)園區(qū)以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造、研發(fā)的復(fù)合型發(fā)展，上下游企業(yè)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同發(fā)展初見效應(yīng)，在某種程度上已經(jīng)開始形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求還是新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，都需要全新的產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)，突破園區(qū)舊有思維的運(yùn)營模式，以創(chuàng)新服務(wù)吸引并留住企業(yè)。
園區(qū)增值服務(wù)、園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、科技創(chuàng)新服務(wù)，三者相互相成，缺一不可。
隨著我國智慧園區(qū)建設(shè)步伐不斷的加快，但在園區(qū)投身于智慧化建設(shè)過程中，時(shí)常會(huì)遇到一系列制約園區(qū)發(fā)展的難題：園區(qū)信息化管理系統(tǒng)不成熟，信息化意識(shí)不強(qiáng)，園區(qū)運(yùn)營困難，園區(qū)管理水平效率低等諸多問題。那么如何通過創(chuàng)新運(yùn)營服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為園區(qū)管理者和使用者提供更加智能化、信息化和人性化服務(wù)? 促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展，營造“以人為本”的園區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)園區(qū)運(yùn)行真正“智慧化”，是園區(qū)運(yùn)營管理者的重要課題。
統(tǒng)一規(guī)劃是關(guān)鍵，創(chuàng)新運(yùn)營是抓手，實(shí)現(xiàn)信息化是途徑。在信息共享的基礎(chǔ)上，借助互聯(lián)網(wǎng)提升園區(qū)運(yùn)營服務(wù)，加強(qiáng)對全局綜合分析與布局，實(shí)現(xiàn)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維，讓互聯(lián)網(wǎng)為園區(qū)運(yùn)營注入創(chuàng)新基因。
01
社群思維
園區(qū)作為一個(gè)大的社群，企業(yè)是社群的組成成員，在滿足企業(yè)對園區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等需求之余，基于企業(yè)特點(diǎn)以及產(chǎn)業(yè)類型，為企業(yè)提供定制的信息化增值服務(wù)，例如，人力資源、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、咨詢服務(wù)等等，建立園區(qū)資源共享，互聯(lián)互通服務(wù)體系的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
02
集成思維
目前，入駐企業(yè)對園區(qū)內(nèi)土地、政策的需求逐漸下降，對園區(qū)服務(wù)軟環(huán)境提出了更高的要求。面對形形色色的園區(qū)服務(wù)需求，園區(qū)應(yīng)充分整合各類的服務(wù)需求，為園區(qū)企業(yè)提供方便、全面、高效的相關(guān)運(yùn)營服務(wù)，提高資源效率，加強(qiáng)企業(yè)信息共享，達(dá)到服務(wù)需求者、供給者、園區(qū)開發(fā)商三者共贏的結(jié)果。
03
眾包思維
近幾年來，眾包思維已經(jīng)紛紛運(yùn)用到園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中，不僅可以激活企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，包含會(huì)計(jì)服務(wù)，孵化服務(wù)，人才服務(wù)，科技創(chuàng)新，金融服務(wù)等，而且可以為園區(qū)提供性價(jià)比高的服務(wù)資源，為不同園區(qū)之間打造共享服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)園區(qū)與園區(qū)，園區(qū)與企業(yè)之間更廣泛更緊密的互動(dòng)，從而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
04
流量思維
在園區(qū)競爭日益激烈的背景下，定點(diǎn)招商、逐個(gè)擊破的招商思維已經(jīng)不能完全滿足園區(qū)招商需求，注重用戶關(guān)注度的流量思維對園區(qū)招商變得越來越關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時(shí)代，流量可以實(shí)現(xiàn)非常精準(zhǔn)的投放，因此，我們可以通過線上、線下兩個(gè)角度全方位打造園區(qū)的招商入口，將園區(qū)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并通過社交媒介持續(xù)傳播，從線上增加園區(qū)的流量，并將流量導(dǎo)入線下，通過良好的線下體驗(yàn)提高招商成功率。
因此，未來我國在建設(shè)智慧園區(qū)方面應(yīng)圍繞“園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+”為中心，建立統(tǒng)一的組織管理機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)管理和內(nèi)外服務(wù)運(yùn)營的規(guī)范實(shí)施，促進(jìn)園區(qū)運(yùn)營管理工作效率提高，不斷提升園區(qū)信息化，為之后全面推行的智慧園區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
綠天使集團(tuán)是中國領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前推介已運(yùn)營14個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和18個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立3支產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近60余家。通過在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕，綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，助力行業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
綠 天 使 產(chǎn) 業(yè) 園
聚產(chǎn)業(yè)·匯人才·創(chuàng)價(jià)值
打造新時(shí)代新興產(chǎn)業(yè)集群
以“孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市”的服務(wù)模式
全方位賦能企業(yè)發(fā)展
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